Naše vize

■ Rozhýbali jsme bydlení
Dostupnost bydlení je téma v celém Česku a Hradci se nevyhýbá. Chceme, aby Hradec byl dostupným městem pro všechny profese a skupiny lidí, a zvlášť pro mladé. Bez nich dlouhodobá prosperita není možná. Proto jsme za poslední čtyři roky rozběhli a pomohli na svět řadě projektů dostupného bydlení. Patří sem především první projekty družstevního bydlení, například projekt COOP u dopravního podniku či Koželužna v Kuklenách, a probíhající rekonstrukce Harmonie I. Intenzivně jsme začali pracovat s městskými pozemky, soukromými developery i bytovým fondem.

■ A jedeme dál…
Budeme nadále vytvářet dostupné město, kde může bydlet každý. Plánujeme kombinovat městské nájemní bydlení, vlastnické bydlení, družstevní projekty, rekonstrukce bytového fondu a jasně nastavené plánovací smlouvy s investory. V Severní zóně u Piletického potoka se připravuje až dvanáct set bytů v kombinaci družstevního, nájemního a vlastnického bydlení. Vedle Severní zóny chceme dotáhnout také Nové Kukleny a připravit seniorské bydlení se službami v bývalé ubytovně na třídě Jana Masaryka. Chceme maximálně podporovat kvalitní soukromou bytovou výstavbu a dál rozšiřovat i modernizovat městský bytový fond. U větších soukromých projektů nastavíme jasná pravidla tak, aby součástí rozvoje byla i doprava, školy, školky, zeleň a veřejný prostor.

■ Rozhýbali jsme bezpečnost
Bezpečnost je klíčovým pocitem a hodnotou každého dobře fungujícího města. Je to agenda vyžadující dlouhodobou a systematickou práci – od prevence přes technické vybavení až po každodenní činnost městské policie. V posledních letech vzniklo pět nových kamerových bodů a připraveno je další posílení kamerové sítě ve městě. Modernizujeme technologie a vybavení pro bezpečnostní složky a složky IZS. Od roku 2023 jsme do vybavení městské policie, včetně aut, investovali přes 15 milionů korun a za poslední dva roky přibylo v ulicích patnáct nových strážníků. V rámci prevence jsme uspořádali vzdělávací akce pro více než třicet tisíc lidí, zejména pro děti, a bezpečnost dětí řešíme také přímo v okolí škol prostřednictvím školních plánů mobility.

■ A jedeme dál…
Čistého a bezpečného veřejného prostoru chceme dosáhnout lepší spoluprací a moderními nástroji. Zaměříme se na problémové lokality, jako je okolí hlavního nádraží nebo Atrium, posílíme prevenci, osvětlení a chytré technologie, a ještě více podpoříme kapacity městské policie přímo v terénu. Bezpečnost budeme dál posilovat i tam, kde vzniká každý den největší ranní tlak: u škol, na přechodech a v ulicích, kudy děti chodí do výuky. Budeme dál rozvíjet městský kamerový systém, využívat mobilní služebny a další smart technologie v každodenním dohledu, zvyšovat počet asistentů prevence kriminality, systematicky omezovat hazard, herny a kasina a ve spolupráci s krajem a Fakultní nemocnicí připravíme zřízení záchytné stanice v režimu 24/7.

■ Rozhýbali jsme dopravu
Pohyb po městě a mobilita jeho obyvatel jsou klíčové. Dokončujeme křižovatku Mileta a její okolí, rozjeli jsme podchod Karla IV., podařilo se odblokovat a dokončit důležité propojení v lokalitě Makro–Tesco a připravujeme zásadní rekonstrukce Pražské a zejména Benešovy třídy, Kuklenského podjezdu i Vážní ulice ve Skladištní oblasti. Rozpohybovali jsme i pěší a cyklistické vazby, například propojení Zděná bouda – Lesní hřbitov, Bratří Štefanů a Jana Černého i další trasy, které mají lidem umožnit bezpečnější a pohodlnější každodenní pohyb po městě. Do každodenní mobility jsme zapojili také systém sdílených kol Nextbike, který lidem nabízí jednoduchou možnost krátkých cest po městě bez auta. Zároveň jsme připravili základy jednotného systému parkování a posunuli přípravu parkovacích kapacit tam, kde dávají smysl, včetně parkovacího domu u Fakultní nemocnice. Připravili jsme také studii proveditelnosti družstevního parkování na Moravském Předměstí. Cílem je chránit rezidenty, omezit chaotické parkování a ulevit nejzatíženějším lokalitám.

■ A jedeme dál…
Zavedeme jasná pravidla pro dopravu a parkování. Jednotný městský parkovací systém budeme zavádět postupně tak, aby chránil rezidenty a umožnil lépe řídit parkování včetně vymístění dodávek z míst, kde mají stát auta obyvatel. Současně budeme rozvíjet parkovací kapacity tam, kde je to vhodné a možné, a další parkovací domy či platformy tam, kde se na tom město a obyvatelé dohodnou, včetně družstevního parkování. První projekty družstevního parkování chceme připravit zejména na Moravském a Slezském Předměstí. Dotáhneme také připravené rekonstrukce důležitých městských tříd a ulic: Pražské třídy, Benešovy třídy, Kuklenského podjezdu a Vážní ulice ve Skladištní oblasti. Součástí další přípravy bude také nadjezd Koutníkova ulice v koordinaci s pracemi na Kuklenském podjezdu. Vedle velkých dopravních staveb budeme dál rozvíjet i každodenní mobilitu: bezpečné pěší a cyklistické vazby, sdílená kola a návaznosti na MHD. Mezi konkrétní nové cyklostezky a pěší trasy patří Stoletá–Terno, Kladská–Slatina, Jana Černého, Bratří Štefanů, Kamenný most–Třebeš, Železňák–Malšova Lhota a Plačická spojka.

■ Rozhýbali jsme školství
Život mladých rodin v Hradci je úzce spjat s dostupností školek, základních škol a možností volnočasového vyžití. Investovali jsme obrovské prostředky do výstavby a modernizace školských zařízení, například ZUŠ Střezina, ZŠ Sever a MŠ Kamarád, a připravili plán nových vzdělávacích kapacit včetně sportovního zázemí, a to hlavně v těch částech města, kde bude pokračovat stavební rozvoj, jako je Podzámčí nebo Svobodné Dvory. Dokončili jsme také zrekonstruované prostory ZŠ a MŠ Malšova Lhota a vytvořili 110 nových míst v mateřských a základních školách, zejména v exponovaných lokalitách. Podařilo se nám také rozhýbat hradecké děti díky projektům aktivního a zdravého životního stylu UdržSe a Trenéři ve škole. Stejně důležitá je pro nás i kvalita školního stravování, protože to, co děti ve škole jedí, ovlivňuje jejich každodenní pohodu i vztah ke zdravému jídlu. Připravili jsme také projekt ReMeal, který má pomoci omezit plýtvání ve školních jídelnách. Začali jsme také systematicky řešit bezpečné cesty do škol: školní plány mobility pomáhají navrhovat konkrétní úpravy přechodů, ulic a ranního provozu v okolí škol. Zásadní pro nás je i psychické zdraví a duševní pohoda dětí, proto podporujeme nejen nízkoprahová centra, ale stáli jsme také u vzniku nového centra duševního zdraví pro děti a adolescenty.

■ A jedeme dál…
Dotáhneme rozpracované školské projekty a nové kapacity budeme plánovat podle toho, kde opravdu přibývají děti a kde vzniká nové bydlení. Čeká nás dokončení rekonstrukce ZUŠ Střezina, realizace ZŠ a ZUŠ Habrmanova, vznik sportovního centra u ZŠ Svobodné Dvory a další projekty mateřských škol s odstraněním boletických panelů, například MŠ Věkoše či MŠ Klíček. Připravuje se také nový pavilon MŠ v Malšově Lhotě a ve Svobodných Dvorech a čeká nás rekonstrukce a přístavba ZŠ SNP. U ZŠ Štefcova připravíme nafukovací halu, aby děti mohly sportovat po celý rok a zázemí mohla využívat také veřejnost. Součástí dalšího období bude také MŠ Podzámčí II a jídelna ZŠ Kukleny. Vedle nových tříd, školek a sportovního zázemí budeme dál zlepšovat i školní stravování. Školní jídelny mají dětem nabízet pestřejší, zdravější a chutnější jídlo. Dětem zároveň vytvoříme bezpečnější cesty do škol. Budeme pokračovat ve školních plánech mobility, tedy v konkrétních úpravách okolí škol podle každodenního provozu: bezpečnější přechody, klidnější ulice, lepší podmínky pro pěší a cyklisty, více „přechodářů“ i školní ulice, které v ranní špičce dočasně omezí vjezd aut přímo před školou.

■ Rozhýbali jsme sociální služby
Hradecká populace stárne a město na to musí být připravené, aby lidé mohli co nejdéle a důstojně žít doma. Dostupné a kvalitní sociální služby proto potřebují dlouhodobé plánování, vhodné pozemky, připravené projekty a systematické investice. Pustili jsme se do rozsáhlé rekonstrukce Harmonie I, která nabídne moderní a důstojné bydlení pro více než čtyři sta seniorů. Podepsali jsme smlouvu se společností ProSeneo na výstavbu nového domova pro seniory a zařízení sociálních služeb ve Slatině s kapacitou sto padesáti lůžek. K realizaci jsme připravili denní stacionář pro osoby se zdravotním postižením v Třebši a chráněné bydlení pro klienty se zdravotním postižením ve Svinarech.

■ A jedeme dál…
Kontinuálně budeme zvyšovat počty pečovatelů pro domácí péči a zavádět moderní technologie, které stárnutí a pobyt doma zkvalitní a významně prodlouží. Dokončíme rekonstrukci Harmonie I a budeme dál rozšiřovat kapacity péče o seniory, zejména výstavbou nového zařízení ve Slatině. Město musí zároveň včas zajišťovat vhodné pozemky a připravovat projekty pro další rozvoj sociální infrastruktury. Vybudujeme nové centrum pro lidi bez domova, které umožní lépe rozložit služby po městě a sníží současnou zátěž Věkoš a Pouchova. Důraz budeme klást na nízkoprahovou a včasnou pomoc, která dokáže řešit problémy dříve, než se ještě více prohloubí. Ve spolupráci s krajem budeme zároveň řešit, aby Hradec nenesl nepřiměřenou zátěž za lidi bez domova, kteří nemají k městu skutečnou vazbu. Současně dotáhneme denní stacionář v Třebši a budeme rozvíjet komunitní formy péče a bydlení, zejména chráněné bydlení, které lidem umožňuje žít co nejdéle samostatně a v důstojném prostředí. Budeme také hledat férové motivační nástroje, aby se lidé, kteří v Hradci skutečně žijí, k městu hlásili i trvalým pobytem.

■ Rozhýbali jsme velké projekty
Hradec znovu získal schopnost připravovat, stavět i dokončovat velké a složité projekty. Dotáhli jsme multifunkční fotbalovou arénu, významně posunuli modernizaci ZUŠ Střezina, investovali do škol a školek a zahájili rekonstrukci Harmonie I. Výstavba parkovacího domu Rožberk už běží, přípravu velkokapacitního parkovacího domu u Fakultní nemocnice jsme posunuli do konkrétní fáze, začala také rekonstrukce železničního uzlu a další zásadní investice do infrastruktury města. Úspěšně pokračuje také projektová příprava proměny Velkého náměstí. Do fáze postupné realizovatelnosti jsme posunuli také projekt Benešovy třídy. Velké projekty už v Hradci nejsou jen položkami v dlouhodobých plánech. Mají konkrétní podobu, harmonogram a jasnou odpovědnost.

■ A jedeme dál…
Dotáhneme připravené investice do škol, bydlení, dopravy, kultury i sportu. Čeká nás připravená revitalizace Benešovy třídy a Velkého náměstí, další etapa ZUŠ Střezina, modernizace ZŠ Habrmanova a ZŠ SNP, sportovní centrum ve Svobodných Dvorech, oprava Adalbertina, proměna Aldisu i rozvoj nových forem bydlení. Současně budeme aktivně tlačit na to, aby se realizovaly klíčové silniční a železniční stavby, které Hradec potřebuje. Patří mezi ně severní tangenta, jižní spojka a jižní propojení, zdvoukolejnění železničních tratí ve čtyřech hlavních směrech i lepší napojení nových čtvrtí na páteřní síť. Budeme také důsledně prosazovat, aby se Hradec stal součástí připravované vysokorychlostní železnice a získal rychlé spojení s Prahou, Polskem i evropskou dopravní sítí.

■ Rozhýbali jsme energetiku
Energetické úspory a chytré řízení spotřeby jsou pro nás cestou k úspornějšímu hospodaření, modernějším městským budovám a do budoucna i k levnější energii pro obyvatele. Rozjeli jsme fotovoltaiku na školách a dalších městských objektech, například na ZŠ Habrmanova, ZŠ Plotiště a ZŠ Plačice, a založili městskou energetickou společnost. Pro dvanáct základních škol, Bio Central a zimní stadion jsme zároveň dokončili energetickou analýzu a připravili konkrétní EPC balík: chytré řízení vytápění, úsporné LED osvětlení, fotovoltaiku a další opatření se smluvně garantovanými úsporami. Odpovědné město pro nás znamená také rozvoj oběhového hospodářství – od nábytkové banky a kultivace sběrných míst až po přípravu nového využití areálu bývalých jatek.

■ A jedeme dál…
Nebudeme plýtvat energií ani penězi. Rozšíříme fotovoltaiku na další školy i městské budovy a vyrobenou elektřinu budeme sdílet tam, kde ji město právě potřebuje, například v létě z prázdných škol na koupaliště. Městská energetická společnost bude řídit výrobu, sdílení i úspory a připravené EPC projekty převedeme do soutěže a realizace. Modernizace veřejného osvětlení bude pokračovat tak, aby snižovala náklady a světelný smog. I nadále budeme rozvíjet re-use a kultivovat sběrná místa.

■ Rozhýbali jsme veřejný prostor
Kvalita ulic, náměstí, parků a všeho, co kolem sebe každý den vidíme, ovlivňuje atmosféru města víc, než si často připouštíme. Proto se nesoustředíme jen na velké stavby, ale i na to, jak Hradec vypadá v každodenním detailu. Zavedli jsme jednotný vizuální styl města, jasnější pravidla pro reklamu a začali měnit mobiliář tak, aby ulice a náměstí působily přehledněji a příjemněji. Rozjeli jsme také participativní rozpočet Pro(buď) Hradec, díky kterému obyvatelé přímo navrhují a vybírají menší projekty ve svých čtvrtích. Praktickým nástrojem péče o veřejný prostor je také Munipolis, díky kterému mohou obyvatelé jednodušeji hlásit závady a podněty ve svém okolí. Díky Landscape festivalu jsme zároveň ukázali, že veřejný prostor může ožívat architekturou, uměním i novými nápady pro známá místa ve městě. Rozhýbali jsme proměnu klíčových míst – od Velkého náměstí, které má být důstojným a živým srdcem města, ne parkovištěm, přes revitalizaci nábřeží řek až po nové parky v Kuklenách a přípravu nového kuklenského náměstí.

■ A jedeme dál…
Budeme dál oživovat centrum i jednotlivé čtvrti. Vedle proměny Velkého náměstí a Benešovy třídy budeme pokračovat v přípravě kuklenského náměstí, prostoru před magistrátem a dalších míst, která dnes svůj potenciál nevyužívají. Budeme dál rozvíjet participativní rozpočet, aby se nápady z čtvrtí rychleji měnily v konkrétní projekty. Nejde jen o velké investice, ale o to, aby po celém Hradci přibývaly ulice, parky a náměstí se stínem, místem k posezení, zelení, vodou a kvalitními povrchy. Řeky chceme vrátit do života města. Ještě více zpřístupníme nábřeží, zlepšíme průchodnost kolem Labe a Orlice a rozvineme místa pro sport, kulturu i každodenní odpočinek. Přibudou pobytová mola, lepší propojení náplavek se zbytkem města a celkově víc života u vody. Zeleň a voda mají Hradci pomoct zvládat horká léta a přívalové deště. Modrozelenou infrastrukturu chceme zavést jako samozřejmost. Každá větší investice musí už od začátku řešit vodu, stín a stromy.

■ Rozhýbali jsme kulturu
Hradec je město živé kultury, cestovního ruchu a pulsující lokální ekonomiky. Posílili jsme spolupráci městských kulturních institucí s místními pořadateli a podnikateli a podpořili ikonické akce, jako jsou Rock for People, Mezinárodní divadelní festival Regiony, Královské slavnosti či vánoční trhy. K pulsujícímu městu patří také silné místní obchody a služby, které jsme podpořili prostřednictvím projektu Corrency. Ten propojil pomoc obyvatelům s podporou hradeckých podnikatelů. Oslavy 800 let města ukázaly, jak obrovskou má Hradec energii, jak skvělou komunitu lidí, kteří chtějí společně tvořit dobré věci, a jakou má město identitu. Osmistovka představila Hradec jako město s vizí budoucnosti. Jako město, kde se energie velkých oslav neztratí a dobré projekty pokračují i po nich.

■ A jedeme dál…
Budeme dál rozvíjet Calendarium Regina jako přehlídku hradecké excelence, spolupráci města s lokálními kulturními a sportovními pořadateli i Destinační společností Hradecko a lépe propojovat kulturu s podnikáním a cestovním ruchem. Energie HK800 bude pokračovat i díky navazujícímu dotačnímu programu a dalšímu rozvoji spolupráce s partnery oslav. U klíčových akcí a dlouhodobých partnerství posílíme víceleté dotační tituly a smlouvy, aby pořadatelé měli větší jistotu a město zajištěný kvalitní kulturní program. Současně budeme pokračovat v praktické podpoře lokální ekonomiky, místních služeb, obchodníků a podnikatelů, například prostřednictvím nástrojů typu Corrency. Dotáhneme řešení kulturního centra Aldis, které se promění ve skutečně moderní kongresové zázemí, nebo oživení nábřeží a veřejných prostorů pro menší kulturní akce. Chceme totiž, aby Hradec žil celoročně. Nejen v centru, ale i ve velkých sálech a ulicích, v parcích a čtvrtích.

■ Rozhýbali jsme sport
Sport a aktivní životní styl nejsou jen volnočasová aktivita, ale základ dobrého života ve městě. V Hradci jsme významně navýšili investice do sportu, udrželi vysokou podporu sportovních klubů, rozvíjeli sportovní zázemí u škol a posílili roli města jako partnera velkých akcí. Podařilo se nám prodat fotbalový klub silnému strategickému partnerovi, který ve spolupráci s městem po třiceti letech přivedl tým do evropských pohárů. Hradec jsme zapsali na globální sportovní mapu díky akci IRONMAN a podpořili jsme další významné akce, například juniorské mistrovství světa v hokejbalu.

■ A jedeme dál…
Chceme, aby byl sport v Hradci dostupný pro všechny generace – od dětí po seniory. Budeme dál investovat do sportovní infrastruktury, zejména do haly u ZŠ Svobodné Dvory, rozvoje Malšovické arény jako hlavního sportovního centra města, nových workoutových hřišť, pumptracků a otevřených školních hřišť pro veřejnost po celý rok. Vedle haly u ZŠ Svobodné Dvory připravíme také nafukovací halu u ZŠ Štefcova s celoročním využitím pro děti i veřejnost. U sportovních klubů a významných akcí posílíme – díky víceletým dotačním programům – stabilnější a předvídatelnější podporu, zejména tam, kde dlouhodobě pracují s dětmi a mládeží nebo výrazně reprezentují Hradec. Podpoříme vznik míčové multifunkční haly ve spolupráci s UHK a krajem, rozvoj zázemí pro atletiku a projekt Trenéři ve škole, aby si děti mohly zkoušet různé sporty pod vedením odborníků. Budeme dál rozvíjet zázemí pro hradecký hokej a připravovat nový zimní stadion jako moderní domov profesionálního i mládežnického sportu. Zároveň budeme hledat silného strategického partnera pro hradecký hokej, aby profesionální sport čerpal primární podporu ze soukromých zdrojů. Podpoříme také úsilí o volejbalovou extraligu a snahu kraje o založení gymnaziální sportovní třídy.

■ Rozhýbali jsme odpovědnější správu městských organizací
Městské společnosti a příspěvkové organizace nejsou svět vedle radnice. Spravují školy, sportoviště, dopravu, kulturu, sociální služby, městský majetek i každodenní péči o veřejný prostor. Jejich fungování se proto přímo promítá do kvality služeb, které Hradečáci každý den využívají. V tomto období jsme ukázali, že městské organizace se dají řídit aktivněji, odpovědněji a s jasnějšími výsledky. Nejlépe je to vidět ve školství: posunuli jsme velké investice do škol a školek, plánování nových kapacit, bezpečné cesty do škol, sportovní zázemí, kvalitu školního prostředí i důraz na odpovědné řízení školských organizací. Technologické centrum HK jsme proměnili v klíčový nástroj městské energetiky – od fotovoltaiky přes energetický management až po projekty, které městu snižují provozní náklady. A díky aplikaci Munipolis jsme zlepšili přímou komunikaci města s obyvateli včetně hlášení a řešení podnětů ve veřejném prostoru. Zkušenosti posledních let ale ukazují, že stejný standard řízení musí platit pro všechny městské společnosti a organizace.

■ A jedeme dál…
Nastavíme jednotná pravidla řízení městských firem, příspěvkových organizací i škol. U každé organizace musí být jasné, proč ji město zřizuje nebo vlastní, co od ní očekává, kolik stojí její provoz, jaká nese rizika, podle čeho se hodnotí její vedení a jaký konkrétní přínos má pro Hradečáky. Tam, kde se spravují veřejné peníze a majetek za stovky milionů nebo miliardy korun, nestačí spoléhat na zvyk a důvěru. Musí fungovat systém: měřitelné cíle, pravidelný reporting, jasné schvalování plateb, řízení rizik, vnitřní kontrola, kybernetická bezpečnost, transparentní výběr a hodnocení vedení i pravidelné nezávislé prověřování klíčových procesů. Městské organizace nemají být odkladištěm politiků ani neprůhledným prostorem mimo veřejnou kontrolu. Mají být profesionálním nástrojem města. Veřejný majetek patří Hradci a musí sloužit Hradečákům.